ఉత్పత్తి నిర్వహణను ఎలా మెరుగుపరచవచ్చు? ఉత్పత్తి నిర్వహణ అవసరాలు మరియు ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?
రుయికిఫెంగ్ అల్యూమినియం ద్వారాwww.aluminum-artist.com
సంస్థల పోటీతత్వాన్ని పెంచడానికి, కఠినంగా నియంత్రించడం అవసరంఉత్పత్తి ఖర్చులుమరియు ఉత్పత్తిలో ఉత్పన్నమయ్యే అన్ని రకాల అనవసరమైన వ్యర్థాలను తొలగించడం, అంటే లీన్ సైట్ నిర్వహణను సాధించడం, దీని ప్రధాన ప్రతిఘటనలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి.-1- - 1
ఉత్పత్తి ప్రణాళిక నియంత్రణను బలోపేతం చేయండి మరియు దృశ్యమాన నిర్వహణను గ్రహించండి
ఉత్పత్తి ప్రణాళికను దూరదృష్టితో రూపొందించాలి మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక లక్ష్యం యొక్క విచ్ఛేదనం ఉత్పత్తి యొక్క వాస్తవ పరిస్థితికి అనుగుణంగా నిర్దిష్టంగా మరియు శాస్త్రీయంగా ఉండాలి, తద్వారా మార్పుల సంఖ్యను తగ్గించవచ్చుపరికరాలుఉత్పత్తి యూనిట్లలో పారామితులు మరియు పరికరాల వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం. ప్రణాళిక యొక్క ప్రభావవంతమైన అమలును ప్రోత్సహించడానికి ఉత్పత్తి సైట్ సంస్థలో దృశ్యమాన నిర్వహణను ఉపయోగించడం. దృశ్యమాన నిర్వహణ అనేది సహజమైన చిత్రాన్ని ఉపయోగించడం, సమాచారం యొక్క వివిధ దృశ్య అవగాహనకు తగిన రంగును ఆన్-సైట్ ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి, శ్రమ ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచడానికి, ఇది ప్రాథమిక మార్గంగా దృశ్య సంకేతాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది, వీలైనంత ఎక్కువగా, ప్రతి ఒక్కరికీ నిర్వాహకుల అవసరాలు మరియు ఉద్దేశాలను చూపించడానికి, తద్వారా స్వతంత్ర నిర్వహణ, స్వీయ నియంత్రణను ప్రోత్సహించడానికి. మేనేజర్ ప్రతి నిర్మాతకు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, ఆర్డర్ స్థితి, రోజువారీ ఉత్పత్తి స్థితి మరియు అసాధారణ స్థితిని సైన్‌బోర్డ్ రూపంలో తెలియజేయాలి, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ నిర్వహణలో పాల్గొనవచ్చు. ప్రతి కాలానికి ఉత్పత్తి లైన్ యొక్క తగిన స్థలంలో ఉత్పత్తి బోర్డును వేలాడదీయండి మరియు ప్రతి విభాగం యొక్క ఉత్పత్తికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఆర్డర్ ఇన్‌పుట్ మరియు అవుట్‌పుట్‌ను పూరించడానికి రోజువారీ ఉత్పత్తి ఫారమ్ టీమ్ లీడర్‌ను ఉపయోగించండి.
-2-
కార్యకలాపాల పని సామర్థ్య విశ్లేషణను నిర్వహించండి.
సిబ్బంది శిక్షణ ప్రయత్నాలను బలోపేతం చేయడం మరియు సిబ్బంది కార్యకలాపాలను ప్రామాణీకరించడం
అసమర్థ శ్రమ ఆపరేటర్ల శ్రమ తీవ్రతను పెంచడమే కాకుండా, శ్రమ సామర్థ్యాన్ని కూడా తగ్గిస్తుంది మరియు భద్రతా ప్రమాదాలకు సులభంగా దారితీస్తుంది. కార్యకలాపాల యొక్క ఎర్గోనామిక్స్ విశ్లేషణ అనేది ఉద్యోగుల ఆపరేషన్ ప్రవర్తనను కుళ్ళిపోవడం, ఆపరేషన్ ప్రక్రియలో అసమంజసమైన మరియు అనవసరమైన చర్యలను తొలగించడం, ఆపరేషన్ ప్రమాణాన్ని కనుగొనడం మరియు ఈ ప్రమాణం ప్రకారం సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం. ఉద్యోగుల ఆపరేషన్ ప్రవర్తనను ప్రామాణీకరించడం ద్వారా, ఉద్యోగుల శ్రమ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచవచ్చు, శ్రమ ఖర్చులను తగ్గించవచ్చు మరియు పరికరాల వినియోగ రేటును మెరుగుపరచవచ్చు మరియు సంస్థల ఆర్థిక సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచవచ్చు.
-3-
సెట్టింగ్ నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి మరియు ఆపరేషన్ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి
ప్లేస్‌మెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ఉత్పత్తి ప్రదేశంలోని వ్యక్తులు, వస్తువులు మరియు ప్రదేశాల మధ్య సంబంధాన్ని శాస్త్రీయంగా విశ్లేషించడానికి మరియు అధ్యయనం చేయడానికి ఒక శాస్త్రీయ నిర్వహణ పద్ధతి, తద్వారా వారు ఉత్తమ కలయికను సాధించగలరు, ఇది ప్రదేశాలలో వస్తువులను శాస్త్రీయంగా ఉంచడాన్ని ఆధారం చేసుకుని, పూర్తి సమాచార వ్యవస్థను మాధ్యమంగా తీసుకుని, ప్రజలు మరియు వస్తువుల ప్రభావవంతమైన కలయికను లక్ష్యంగా చేసుకుంటుంది. ఉత్పత్తి స్థలాన్ని నిర్వహించడం మరియు పునర్వ్యవస్థీకరించడం ద్వారా, మేము ఉత్పత్తి నుండి అవాంఛిత వస్తువులను తీసివేసి, అవసరమైన వస్తువులను పేర్కొన్న స్థానంలో ఉంచుతాము, తద్వారా అవి చేతిలో అందుబాటులో ఉంటాయి మరియు నిర్వహణ వ్యర్థాలను మరియు అసమర్థ చర్యలను ప్రాథమికంగా తొలగిస్తాము. ప్రత్యేకంగా, ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల ఉద్దేశ్యం ప్రకారం, ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల సామర్థ్యం, నాణ్యత మరియు ఇతర పరిమితులు మరియు వస్తువుల ప్రత్యేక అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని, వస్తువులను ఉంచడానికి తగిన స్థలాన్ని మేము విభజిస్తాము, వస్తువులను ఆ స్థలంలో ఉంచే స్థితిని నిర్ణయిస్తాము మరియు ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన సంస్థలోని వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల మధ్య సంపర్కానికి సమాచార మాధ్యమంగా పనిచేస్తాము, తద్వారా ప్రజలు మరియు వస్తువుల కలయికను సులభతరం చేయడానికి మరియు ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి. ప్లేస్‌మెంట్ నిర్వహణ మొదట వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల ప్రభావవంతమైన కలయిక సమస్యను పరిష్కరించాలి, దీనికి ప్రజలు మరియు వస్తువుల కలయిక స్థితి యొక్క విశ్లేషణ అవసరం. ప్లేస్‌మెంట్ నిర్వహణ ఫలితంగా వివిధ సైట్‌లకు శాస్త్రీయమైన మరియు సహేతుకమైన ప్లేస్‌మెంట్ అమరికను తయారు చేయడం, చివరకు ప్లేస్‌మెంట్ మ్యాప్ రూపకల్పన మరియు సమాచార మాధ్యమం రూపకల్పనను పూర్తి చేయడం జరుగుతుంది.
-4-
బలోపేతం చేయండిఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత నియంత్రణ, మరియు అనుచిత ఉత్పత్తుల రేటును తగ్గించండి
సహేతుకమైన ఉత్పత్తి అర్హత రేటును నిర్ధారించడానికి సైట్ నిర్వహణ పురోగతిలో ఉన్న పని నాణ్యతను ఖచ్చితంగా నియంత్రించాలి. అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులు విలువైన మానవ మరియు భౌతిక వనరులను వృధా చేస్తాయి, కానీ మార్కెట్లో విక్రయించబడవు. అంతేకాకుండా, అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులను ఎదుర్కోవడానికి మానవశక్తి మరియు భౌతిక వనరులు ఖర్చవుతాయి. నాణ్యత నియంత్రణ అనేది సైట్ నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన విధి. అన్నింటిలో మొదటిది, మనం ఉత్పత్తి నాణ్యత సూచికను సహేతుకంగా కుళ్ళిపోవాలి, ప్రతి ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత బాధ్యతను స్పష్టం చేయాలి మరియు ప్రతి ప్రక్రియ నాణ్యత సూచికను పూర్తి చేయడం ద్వారా పూర్తయిన ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించాలి. తనిఖీ చేయబడటానికి బదులుగా నాణ్యత ఉత్పత్తి చేయబడుతుందని నొక్కి చెప్పండి మరియు ప్రక్రియ నాణ్యత నిర్వహణ ద్వారా తుది నాణ్యత నిర్ధారించబడుతుంది. రెండవది, మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత నియంత్రణను బలోపేతం చేయడానికి, ప్రతి ప్రక్రియకు లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులు తయారు చేయబడకూడదని మరియు తరువాతి ప్రక్రియలలోకి ప్రవహించకూడదని అవసరం. మళ్ళీ, ఊహించని పరిస్థితి యొక్క నాణ్యత నియంత్రణ కోసం, సకాలంలో కారణాన్ని గుర్తించండి, మొగ్గలో అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులను తొలగించండి. చివరగా, ప్రతి ఉద్యోగిలో నాణ్యతా స్పృహను పెంపొందించడం, నాణ్యతా సమస్యలను సకాలంలో గుర్తించడం మరియు క్షేత్రస్థాయి సిబ్బందికి నాణ్యతపై నిరంతరం అవగాహన కల్పించడం, తద్వారా వారు నాణ్యతకు గొప్ప ప్రాముఖ్యతను ఇస్తారు మరియు నిర్వహణలో వారు తమ పనిలో తగిన విధంగా నాణ్యత నిర్వహణ పద్ధతులను నేర్చుకోగలరు మరియు అధిక స్థాయి సాంకేతిక కార్యకలాపాలను కలిగి ఉంటారు.
-5-
పనితీరుకు ప్రతిఫలం, శిక్ష, వేతన వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం.
ఉద్యోగుల ప్రేరణను మెరుగుపరచండి
ఫీల్డ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో, ఫస్ట్-లైన్ సూపర్‌వైజర్ ప్రాథమిక పర్యవేక్షణ, ప్రేరణ, పనితీరు అభిప్రాయం మరియు శిక్షణ యొక్క ముఖ్యమైన విధిని పోషిస్తాడు. ఉద్యోగి పనితీరు మూల్యాంకనం మరియు అభిప్రాయాన్ని బాగా నిర్వహించండి, పేలవమైన పనితీరు ఉన్న ఉద్యోగులతో సకాలంలో హృదయపూర్వక కార్యకలాపాలను నిర్వహించండి, వారి పనితీరు కొలతలను మెరుగుపరచడంలో వారికి సహాయపడండి, పనితీరు అంచనా, ఉద్యోగ లక్ష్యాలు మరియు పనులను అంచనా ప్రమాణాలుగా పూర్తి చేయండి, దినచర్య అంచనా, అంచనా ప్రమాణాలుగా రోజువారీ ప్రవర్తన మరియు ప్రక్రియల అమలు, పనితీరు బహుమతులు మరియు శిక్షలు మరియు చెల్లింపులకు ఆధారంగా ఉపయోగించబడతాయి. సంస్థ యొక్క ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలు సంస్థ లక్ష్యాల ఫలితాలతో ముడిపడి ఉంటాయి, ఉద్యోగుల ప్రేరణ మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తాయి, విభిన్న వర్క్‌షాప్‌ల మధ్య ప్రభావవంతమైన సహకారం మరియు సానుకూల పరస్పర చర్యను సాధించగలవు, అప్పుడే ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమ స్థాయికి ఉపయోగించుకోవచ్చు.
ఉచిత కన్సల్టెంట్‌ను అడగండిమరియుత్వరిత కోట్ కోసం అభ్యర్థించండి!(www.aluminum-artist.com)
పోస్ట్ సమయం: అక్టోబర్-20-2022
