వార్తలు

ఉత్పత్తి నిర్వహణను ఎలా మెరుగుపరచవచ్చు?ఉత్పత్తి నిర్వహణ అవసరాలు మరియు ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?

వద్ద Ruiqifeng అల్యూమినియం ద్వారాwww.aluminum-artist.com

ఎంటర్‌ప్రైజెస్‌లో పోటీతత్వాన్ని పెంపొందించడానికి, ఖచ్చితంగా నియంత్రించాల్సిన అవసరం ఉందిఉత్పత్తి ఖర్చులుమరియు ఉత్పత్తిలో ఉత్పన్నమయ్యే అన్ని రకాల అనవసర వ్యర్థాలను తొలగించండి, అనగా లీన్ సైట్ నిర్వహణను సాధించడానికి, దీని ప్రధాన ప్రతిఘటనలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి.-1-                                                                                                                                                      

ఉత్పత్తి ప్రణాళిక నియంత్రణను బలోపేతం చేయండి మరియు దృశ్యమాన నిర్వహణను గ్రహించండి

ఉత్పత్తి ప్రణాళిక దూరదృష్టితో తయారు చేయబడాలి మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక లక్ష్యం యొక్క కుళ్ళిపోవడం అనేది ఉత్పత్తి యొక్క వాస్తవ పరిస్థితికి అనుగుణంగా నిర్దిష్ట మరియు శాస్త్రీయంగా ఉండాలి, తద్వారా మార్పుల సంఖ్యను తగ్గించవచ్చు.పరికరాలుఉత్పత్తి యూనిట్లలో పారామితులు మరియు పరికరాల వినియోగం యొక్క సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం.ప్రణాళిక యొక్క సమర్థవంతమైన అమలును ప్రోత్సహించడానికి ఉత్పత్తి సైట్ సంస్థలో దృశ్యమాన నిర్వహణను ఉపయోగించడం.విజువలైజ్డ్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ఆన్-సైట్ ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను నిర్వహించడానికి, కార్మిక ఉత్పత్తిని మెరుగుపరచడానికి, వీలైనంత ఎక్కువగా, చూపించడానికి ప్రాథమిక సాధనంగా దృశ్య సంకేతాలపై ఆధారపడింది స్వతంత్ర నిర్వహణ, స్వీయ-నియంత్రణను ప్రోత్సహించడానికి ప్రతి ఒక్కరికీ నిర్వాహకుల అవసరాలు మరియు ఉద్దేశాలు.నిర్వాహకుడు ప్రతి నిర్మాతకు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక, ఆర్డర్ స్థితి, రోజువారీ ఉత్పత్తి స్థితి మరియు అసాధారణ స్థితిని సైన్‌బోర్డ్ రూపంలో తెలియజేయాలి, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ నిర్వహణలో పాల్గొనవచ్చు.ప్రొడక్షన్ బోర్డ్‌ని ప్రతి కాలానికి ఉత్పత్తి శ్రేణికి తగిన స్థలంలో వేలాడదీయండి మరియు ప్రతి డిపార్ట్‌మెంట్ ఉత్పత్తికి మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ఆర్డర్ ఇన్‌పుట్ మరియు అవుట్‌పుట్‌ను పూరించడానికి రోజువారీ ప్రొడక్షన్ ఫారమ్ టీమ్ లీడర్‌ను ఉపయోగించండి.

-2-                                                                                                                                                                          

కార్యకలాపాల యొక్క పని సామర్థ్య విశ్లేషణను నిర్వహించండి.                                                                                                                                                          

సిబ్బంది శిక్షణ ప్రయత్నాలను బలోపేతం చేయండి మరియు సిబ్బంది కార్యకలాపాలను ప్రామాణీకరించండి

పనికిమాలిన శ్రమ ఆపరేటర్ల శ్రమ తీవ్రతను పెంచడమే కాకుండా, కార్మిక సామర్థ్యాన్ని తగ్గిస్తుంది మరియు సులభంగా భద్రతా ప్రమాదాలకు దారి తీస్తుంది.కార్యకలాపాల యొక్క ఎర్గోనామిక్స్ విశ్లేషణ అనేది ఉద్యోగుల ఆపరేషన్ ప్రవర్తనను విచ్ఛిన్నం చేయడం, ఆపరేషన్ ప్రక్రియలో అసమంజసమైన మరియు అనవసరమైన చర్యలను తొలగించడం, ఆపరేషన్ యొక్క ప్రమాణాన్ని కనుగొనడం మరియు ఈ ప్రమాణం ప్రకారం సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం.ఉద్యోగుల కార్యాచరణ ప్రవర్తనను ప్రామాణీకరించడం ద్వారా, ఉద్యోగుల శ్రమ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచవచ్చు, కార్మిక వ్యయాలను తగ్గించవచ్చు మరియు పరికరాల వినియోగ రేటును మెరుగుపరచవచ్చు మరియు సంస్థల ఆర్థిక సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచవచ్చు.

-3-                                                                                                                                                  

సెట్టింగ్ నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి మరియు ఆపరేషన్ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచండి

ప్లేస్‌మెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ అనేది ప్రొడక్షన్ సైట్‌లోని వ్యక్తులు, వస్తువులు మరియు ప్రదేశాల మధ్య సంబంధాన్ని శాస్త్రీయంగా విశ్లేషించడానికి మరియు అధ్యయనం చేయడానికి ఒక శాస్త్రీయ నిర్వహణ పద్ధతి, తద్వారా వారు ఉత్తమ కలయికను సాధించగలరు, ఇది ప్రదేశాలలో వస్తువుల యొక్క శాస్త్రీయ స్థానాన్ని ఆవరణగా తీసుకుంటుంది. సమాచార వ్యవస్థను మాధ్యమంగా, మరియు వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల ప్రభావవంతమైన కలయికను ప్రయోజనంగా తీసుకుంటుంది.ఉత్పత్తి సైట్‌ను నిర్వహించడం మరియు పునర్వ్యవస్థీకరించడం ద్వారా, మేము ఉత్పత్తి నుండి అవాంఛిత వస్తువులను తీసివేస్తాము మరియు అవసరమైన వస్తువులను పేర్కొన్న స్థానంలో ఉంచుతాము, తద్వారా అవి అందుబాటులో ఉంటాయి మరియు నిర్వహణ మరియు అసమర్థ చర్యల వ్యర్థాలను ప్రాథమికంగా తొలగిస్తాము.ప్రత్యేకంగా, ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల యొక్క ఉద్దేశ్యం ప్రకారం, ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల యొక్క సామర్థ్యం, ​​నాణ్యత మరియు ఇతర పరిమితులు మరియు వస్తువుల ప్రత్యేక అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని, వస్తువులను ఉంచడానికి తగిన స్థలాన్ని విభజించి, వస్తువులను ఉంచే స్థితిని నిర్ణయిస్తాము. , మరియు వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల కలయికను సులభతరం చేయడానికి మరియు ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను ప్రభావవంతంగా నిర్వహించడానికి, ఉత్పత్తి కార్యకలాపాల యొక్క ప్రధాన సంస్థ యొక్క వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల మధ్య సంప్రదింపులకు సమాచార మాధ్యమంగా ఉపయోగపడుతుంది.ప్లేస్‌మెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ మొదట వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల యొక్క సమర్థవంతమైన కలయిక సమస్యను పరిష్కరించాలి, దీనికి వ్యక్తులు మరియు వస్తువుల కలయిక యొక్క స్థితిని విశ్లేషించడం అవసరం.ప్లేస్‌మెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఫలితంగా వివిధ సైట్‌ల కోసం శాస్త్రీయ మరియు సహేతుకమైన ప్లేస్‌మెంట్ ఏర్పాటు చేయడం మరియు చివరకు ప్లేస్‌మెంట్ మ్యాప్ రూపకల్పన మరియు సమాచార మాధ్యమం రూపకల్పన చేయడం.

-4-                                                                                                                                                                

బలోపేతం చేయండిఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత నియంత్రణ, మరియు అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తుల రేటును తగ్గించండి

సహేతుకమైన ఉత్పత్తి అర్హత రేటును నిర్ధారించడానికి సైట్ నిర్వహణ పనిలో పని నాణ్యతను ఖచ్చితంగా నియంత్రించాలి.నాన్-కన్ఫార్మింగ్ ఉత్పత్తులు విలువైన మానవ మరియు భౌతిక వనరులను వృధా చేస్తాయి, కానీ మార్కెట్లో విక్రయించబడవు.అంతేకాకుండా, నాన్-కన్ఫార్మింగ్ ఉత్పత్తులతో వ్యవహరించడానికి మానవశక్తి మరియు వస్తు వనరులను ఖర్చు చేస్తుంది.నాణ్యత నియంత్రణ అనేది సైట్ నిర్వహణ యొక్క ముఖ్యమైన విధి.అన్నింటిలో మొదటిది, మేము ఉత్పత్తి నాణ్యత సూచికను సహేతుకంగా విచ్ఛిన్నం చేయాలి, ప్రతి ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత బాధ్యతను స్పష్టం చేయాలి మరియు ప్రతి ప్రక్రియ నాణ్యత సూచికను పూర్తి చేయడం ద్వారా పూర్తయిన ఉత్పత్తుల యొక్క ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారించాలి.తనిఖీ కాకుండా నాణ్యత ఉత్పత్తి చేయబడుతుందని మరియు ప్రక్రియ నాణ్యత నిర్వహణ ద్వారా తుది నాణ్యత నిర్ధారించబడుతుందని నొక్కి చెప్పండి.రెండవది, మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క నాణ్యత నియంత్రణను బలోపేతం చేయడానికి, ప్రతి ప్రక్రియలో లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను తయారు చేయడం మరియు తదుపరి ప్రక్రియల్లోకి ప్రవహించకపోవడం అవసరం.మళ్ళీ, ఊహించని పరిస్థితి యొక్క నాణ్యత నియంత్రణ కోసం, సకాలంలో కారణాన్ని గుర్తించండి, మొగ్గలో లేని ఉత్పత్తులను తొలగించండి.చివరగా, ప్రతి ఉద్యోగి నాణ్యతా స్పృహను పెంపొందించుకోవడం, నాణ్యత సమస్యలను సకాలంలో గుర్తించడం మరియు నాణ్యతపై ఫీల్డ్ సిబ్బందికి నిరంతరం అవగాహన కల్పించడం, తద్వారా వారు నాణ్యతను దృష్టిలో ఉంచుకుని, నిర్వహణలో నాణ్యత నిర్వహణ పద్ధతులను తగిన విధంగా ప్రావీణ్యం పొందగలరు. వారి పని, మరియు సాంకేతిక ఆపరేషన్ యొక్క అధిక స్థాయిని కలిగి ఉంటుంది.

-5-                                                                                                                                                

పనితీరు రివార్డ్ మరియు శిక్ష మరియు వేతన వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం.                                                                                                                                                                                          

ఉద్యోగుల ప్రేరణను మెరుగుపరచండి

ఫీల్డ్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో, మొదటి-లైన్ సూపర్‌వైజర్ ప్రాథమిక పర్యవేక్షణ, ప్రేరణ, పనితీరు అభిప్రాయం మరియు శిక్షణ యొక్క ముఖ్యమైన విధిని పోషిస్తారు.ఉద్యోగి పనితీరు మూల్యాంకనం మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్‌లో మంచి పని చేయండి, పేలవమైన పనితీరు ఉన్న ఉద్యోగులతో సకాలంలో హృదయపూర్వక కార్యకలాపాలను నిర్వహించండి, వారి పనితీరు కొలతలు, పనితీరు అంచనా, ఉద్యోగ లక్ష్యాలు మరియు పనులను పూర్తి చేయడం వంటి వాటిని అంచనా ప్రమాణాలుగా మెరుగుపరచడం, రొటీన్ అసెస్‌మెంట్, రోజువారీ ప్రవర్తన మరియు ప్రక్రియలను అంచనా ప్రమాణాలుగా అమలు చేయడం, పనితీరు రివార్డులు మరియు శిక్షలు మరియు చెల్లింపులకు ప్రాతిపదికగా ఉపయోగించబడుతుంది.ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఉద్యోగుల ఆసక్తులు ఎంటర్‌ప్రైజ్ లక్ష్యాల ఫలితాలతో ముడిపడి ఉంటాయి, ఉద్యోగుల ప్రేరణ మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడం, వివిధ వర్క్‌షాప్‌ల మధ్య సమర్థవంతమైన సహకారం మరియు సానుకూల పరస్పర చర్యను సాధించడం, అప్పుడే ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమ స్థాయికి ఉపయోగించుకోవచ్చు.

ఉచిత సలహాదారుని అడగండిమరియుశీఘ్ర కోట్ కోసం అభ్యర్థించండి!(www.aluminum-artist.com)